08 / 08Üst yönetim karar bilgisi

OMNIS Executive Intelligence

Farklı birim ve modüllerden gelen bilgileri üst yönetimin karar sorumluluklarına göre seçen, önceliklendiren ve yönetim gündemine aktaran modül

Satın Alınan Kapsam

Kurum bu modülle ne kazanır

16 kapsam bileşeni

Üst yönetim rollerinin, karar sorumluluklarının, bilgi ihtiyaçlarının ve raporlama önceliklerinin belirlenmesi

Stratejik, yönetsel ve operasyonel karar alanlarının sınıflandırılması

Üst yönetimin düzenli izlemesi gereken kritik göstergelerin belirlenmesi

Hangi değişim, risk, sapma veya olayın yönetim gündemine taşınacağını belirleyen ölçütlerin oluşturulması

Kurum, birim, hizmet, süreç, gösterge ve kaynak veri arasında ayrıntıya ilerleme düzeninin oluşturulması

Hedef, performans, risk, karar ve sonuç alanlarının yöneticinin rolüne göre sunulması

Belirli bir dönemde yönetimin değerlendirmesi veya karar vermesi gereken konuların yapılandırılması

Karar konusu, dayanaklar, seçenekler, riskler ve beklenen sonuçların standart biçimde sunulması

Alternatiflerin maliyet, süre, etki, kaynak, uygulanabilirlik ve risk bakımından karşılaştırılması

Üst yönetim düzeyinde değerlendirilmesi gereken risklerin ve müdahale durumlarının sunulması

Kritik eşik ve sapmaların ilgili yöneticiye önem ve aciliyet düzeyiyle aktarılması

Toplantı gündemi, gösterge özeti, karar konuları, görevler ve sonuçların birlikte hazırlanması

Kararların tarih, karar sahibi, sorumlu birim, takvim, kaynak ve sonuç göstergesiyle kaydedilmesi

Kararların uygulanma düzeyi ile oluşturduğu sonuçların ayrı ayrı izlenmesi

Günlük, haftalık, aylık veya dönemsel yönetici bilgi özetlerinin hazırlanması

Karar dayanakları, uygulama kayıtları, sonuçlar ve değerlendirmelerin saklanması

Kuruma özel yapılandırma